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煙(yan)臺神斧機械(xie)始終(zhong)堅持(chi)人(ren)才(cai)(cai)是(shi)公司(si)最寶貴的財富，是(shi)公司(si)持(chi)續發(fa)展的源動(dong)力，公司(si)的人(ren)才(cai)(cai)工作圍(wei)繞著(zhu)“相信人(ren)才(cai)(cai)、培養人(ren)才(cai)(cai)、尊重(zhong)人(ren)才(cai)(cai)”的思(si)想。在(zai)人(ren)才(cai)(cai)的引進、培養和使用中，完善人(ren)才(cai)(cai)工作機制，創新人(ren)才(cai)(cai)工作手段，大力打造(zao)高素質團(tuan)隊，為人(ren)才(cai)(cai)的發(fa)掘、發(fa)展、各盡其用，提(ti)供更好的環境(jing)和平臺。
公(gong)司(si)(si)員工(gong)是公(gong)司(si)(si)的(de)(de)核心資(zi)源之一(yi)，是可持(chi)續發展的(de)(de)基礎。公(gong)司(si)(si)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)梯隊(dui)建(jian)設將(jiang)(jiang)繼續本著“以人(ren)(ren)為本”的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)觀，以進一(yi)步提升公(gong)司(si)(si)整體人(ren)(ren)員素質(zhi)為目(mu)(mu)標，完善招聘(pin)管(guan)理(li)、績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)、薪酬(chou)管(guan)理(li)、培訓管(guan)理(li)等員工(gong)隊(dui)伍建(jian)設機制，全面打造技術人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，營銷人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，管(guan)理(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)三大系(xi)列(lie)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)梯隊(dui)。公(gong)司(si)(si)將(jiang)(jiang)根(gen)據發展戰(zhan)略(lve)和發展目(mu)(mu)標的(de)(de)要求(qiu)，堅(jian)持(chi)內(nei)部培養和外部引(yin)進相結合的(de)(de)方針，充分關注員工(gong)成(cheng)長，以實現員工(gong)價(jia)值和企業價(jia)值的(de)(de)和諧統一(yi)。未來五年，公(gong)司(si)(si)將(jiang)(jiang)力爭建(jian)立起一(yi)支300人(ren)(ren)左右的(de)(de)團(tuan)隊(dui)，同時引(yin)進、選拔各類高端人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，進一(yi)步優化(hua)公(gong)司(si)(si)員工(gong)隊(dui)伍的(de)(de)年齡結構，專業結構和學歷結構。

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